M2《采购总监管理全景图》

🎯 课程概述

本课程专为采购与供应链中高层管理者设计，系统梳理采购总监的核心能力模型与 管理全景图。课程涵盖战略采购、供应商管理、成本控制、风险管理、数字化转型等 关键模块，帮助采购管理者构建全局视野与实战能力。

📍 时间与地点

📋 日程安排

📆 第一天 · 6 月 13 日（周六）

• 08:30 – 09:00学员签到 · 领取资料
• 09:00 – 10:30模块一：采购战略与供应链定位 核心
• 10:30 – 10:45茶歇交流
• 10:45 – 12:00模块二：供应商寻源与评估体系
• 12:00 – 13:30午餐 · 休息
• 13:30 – 15:00模块三：采购成本分析与降本策略 实战
• 15:00 – 15:15茶歇交流
• 15:15 – 16:30模块四：采购谈判技巧与合同管理
• 16:30 – 17:00Day 1 复盘 · 小组讨论

📆 第二天 · 6 月 14 日（周日）

• 09:00 – 10:30模块五：采购风险管理与合规 核心
• 10:30 – 10:45茶歇交流
• 10:45 – 12:00模块六：数字化采购与 AI 赋能 前沿
• 12:00 – 13:30午餐 · 休息
• 13:30 – 15:00模块七：跨部门协作与采购影响力
• 15:00 – 15:15茶歇交流
• 15:15 – 16:00案例研讨 · 情景模拟 实战
• 16:00 – 16:30课程总结 · 颁发结业证书

📞 会务联系

如有任何疑问，请联系本次培训会务组：

💡 温馨提醒

• ✅ 请携带本人名片及身份证件办理签到
• ✅ 建议携带笔记本电脑或平板，便于课堂实操
• ✅ 培训现场提供 WiFi 及文具用品
• ✅ 外地学员如需协助预订酒店，请联系会务组
• ✅ 课程结束后可获取全套课件及学习资料